|
|
|
| 做好医院科级全成本核算需要把握的几个问题 |
| 吴爱京1,李 潞1,杨守卫2 |
| 1. 450052郑州，武警河南总队医院财经管理中心；2. 300162天津，武警后勤学院附属医院院务部财务供应科 |
|
|
|
|
摘要 科级核算是指以部门、科室或班组为核算单元，运用专门的方法对其经济活动进行连续、系统、完整地记录、计算、反映和监督，以考核其成本效益的一种核算方法［1］。科级全成本核算就是要将科室的所有收入和成本全部纳入科级核算中。
|
|
| 关键词 ：
医院,
科级全成本核算
|
|
收稿日期: 2012-04-20
|
|
|
|
通讯作者:
李 潞，E-mail: nicehuahua@yahoo.cn
|
| 作者简介: 吴爱京，女，1958年出生。大专学历，副主任护师，经管办主任。主要从事成本核算工作。 |
| ［1］ |
陈德亮. 军队医院全成本核算管理［M］. 长沙:国防科技大学出版社，2009： 96.［2］杨灵.实行全成本核算是降低医疗成本的有效途径［J］.现代医院，2006，6（11）：118-119.［3］苏建军，贾凯. 部队医院全成本核算存在的问题与对策［J］.实用医药杂志，2005，22（2）：192.［4］蒋华.医院实施全成本核算应注意的几个问题［J］.实用医药杂志，2005，5（25）：633-634. ［5］樊凯敏. 成本核算——医院经济管理的基础［J］.中国医院管理，2008，8（28）：83-84. ［6］从卫春. 医院运营成本核算在信息化下发展与管理探讨［J］.医学信息，2010，23（8）：2553-2554. ［7］陈祖林. 医院信息化建设应把握的几个环节［J］. 武警医学，2011，22（5）：454-455. ［8］王晓霞，周闽，包思明，等. 运用网络信息技术强化医院全成本核算［J］.解放军医院管理杂志，2006，13（7）：346.
|
| [1] |
刘晋,刘晶晶,鲁迪. 军队医院开展日间手术的可行性探讨[J]. 武警医学, 2019, 30(8): 735-736. |
| [2] |
张水君, 韩剑. “互联网＋”对新形势下军队医院建设发展的启示[J]. 武警医学, 2019, 30(6): 541-542. |
| [3] |
王松涛, 王剑锋, 徐大伟, 何光伦. 军队队属医院练兵备战存在的问题和思考[J]. 武警医学, 2019, 30(6): 543-544. |
| [4] |
闫金波, 戴卫民. 武警部队队属医院建设创新与实践[J]. 武警医学, 2019, 30(4): 361-363. |
| [5] |
向海兵, 刘积平, 李丹, 唐子滨, 林琳, 翟禹, 刘凯. 武警某医院冬季野营拉练卫勤保障实践与思考[J]. 武警医学, 2019, 30(4): 363-366. |
| [6] |
池金凤,文姝,阿依努尔,范明静. 分级管理模式在基层医院护理人力资源配置中的应用[J]. 武警医学, 2019, 30(3): 218-220. |
| [7] |
钟仕洋,王海霞,刘沛,汤元杰,何晓飞. 公立医院改革对某驻地军队医院门诊费用的影响[J]. 武警医学, 2019, 30(2): 135-138. |
| [8] |
梁子亮, 王藩, 张开, 李明, 刘海峰. 比较北京市医药分开综合改革对某部队医院的影响和启示[J]. 武警医学, 2018, 29(5): 490-493. |
| [9] |
张永明, 周彩虹. 肿瘤医院导师管理信息系统开发与实践[J]. 武警医学, 2018, 29(2): 153-155. |
| [10] |
杨华林, 杨月丽. 脑外伤合并不同程度获得性肺炎患者外周血T细胞亚群表达水平观察[J]. 武警医学, 2018, 29(11): 1072-1074. |
| [11] |
王广军, 朱俊虎. 某二甲医院药占比控制效果分析[J]. 武警医学, 2018, 29(11): 1082-1084. |
| [12] |
霍焱, 李君辉. 快速康复外科理念在乳腺癌术后基层医院-社区管理模式中的应用[J]. 武警医学, 2018, 29(10): 956-959. |
| [13] |
牛聪, 杨炯, 王伟, 刘海峰. 武警部队医院发展面临的挑战与思考[J]. 武警医学, 2017, 28(9): 957-958. |
| [14] |
鲍峰, 钟兴国. 武警安徽总队医院2016年洪灾卫勤保障做法与体会[J]. 武警医学, 2017, 28(9): 966-967. |
| [15] |
刘 庆,杨 宇. 医疗服务中“需求侧”与“供给侧”管理的探讨[J]. 武警医学, 2017, 28(5): 536-538. |
|
|
|
|
2012, Vol. 23 
