Abstract: This study adopts a qualitative approach to examine how Huawei, the leading Chinese company in Research and Development （R&D） globalization, established and developed its overseas R&D network. A dataset consisting Huawei’s overseas’ joint patents record since its establishment and Whole Network Analysis method are employed to explore the formulation and evolution of its global R&D network. Through the “success story” of Chinese company’s R&D globalization, new experience and perspective on overseas R&D investment is demonstrated for the international arena. , This study adopts a qualitative approach to examine how Huawei, the leading Chinese company in Research and Development （R&D） globalization, established and developed its overseas R&D network. A dataset consisting Huawei’s overseas’ joint patents record since its establishment and Whole Network Analysis method are employed to explore the formulation and evolution of its global R&D network. Through the “success story” of Chinese company’s R&D globalization, new experience and perspective on overseas R&D investment is demonstrated for the international arena. , This study adopts a qualitative approach to examine how Huawei, the leading Chinese company in Research and Development （R&D） globalization, established and developed its overseas R&D network. A dataset consisting Huawei’s overseas’ joint patents record since its establishment and Whole Network Analysis method are employed to explore the formulation and evolution of its global R&D network. Through the “success story” of Chinese company’s R&D globalization, new experience and perspective on overseas R&D investment is demonstrated for the international arena. , This study adopts a qualitative approach to examine how Huawei, the leading Chinese company in Research and Development （R&D） globalization, established and developed its overseas R&D network. A dataset consisting Huawei’s overseas’ joint patents record since its establishment and Whole Network Analysis method are employed to explore the formulation and evolution of its global R&D network. Through the “success story” of Chinese company’s R&D globalization, new experience and perspective on overseas R&D investment is demonstrated for the international arena.

摘要： 本研究基于专利数据，采用整体网络分析方法(Whole Network Analysis)，对华为的全球研发网络进行案例分析；旨在解析华为的全球研发网络的演进以及华为的海外研发战略步骤；通过中国企业在研发全球化方面的成功“故事”，揭示华为对世界各国企业在海外研发投资活动领域提供的新发展思路。 通过对于华为海外研发网络特征的分析，本研究将其演进过程分为四个阶段：初始阶段、初级阶段、快速发展阶段以及丰富完善阶段，并总结各个阶段的特点。本研究的结果发现，与其营销国际化的“农村包围城市”的路线不同，华为的研发全球化路线是一条“城市”（发达国家）到 “农村”(发展中国家) 的道路。华为以技术资源优势的发达国家为开路“先锋”和“活跃分子”，以获取技术优势资源为前进驱动；在发展的过程中，灵活把握获取人才优势的机会窗口；最后，华为不忘带动“农村”的发展，在其研发网络中带动加入小比例的不具备技术资源优势（但具备市场价值）的发展中国家。 , 本研究基于专利数据，采用整体网络分析方法(Whole Network Analysis)，对华为的全球研发网络进行案例分析；旨在解析华为的全球研发网络的演进以及华为的海外研发战略步骤；通过中国企业在研发全球化方面的成功“故事”，揭示华为对世界各国企业在海外研发投资活动领域提供的新发展思路。 通过对于华为海外研发网络特征的分析，本研究将其演进过程分为四个阶段：初始阶段、初级阶段、快速发展阶段以及丰富完善阶段，并总结各个阶段的特点。本研究的结果发现，与其营销国际化的“农村包围城市”的路线不同，华为的研发全球化路线是一条“城市”（发达国家）到 “农村”(发展中国家) 的道路。华为以技术资源优势的发达国家为开路“先锋”和“活跃分子”，以获取技术优势资源为前进驱动；在发展的过程中，灵活把握获取人才优势的机会窗口；最后，华为不忘带动“农村”的发展，在其研发网络中带动加入小比例的不具备技术资源优势（但具备市场价值）的发展中国家。 , 本研究基于专利数据，采用整体网络分析方法(Whole Network Analysis)，对华为的全球研发网络进行案例分析；旨在解析华为的全球研发网络的演进以及华为的海外研发战略步骤；通过中国企业在研发全球化方面的成功“故事”，揭示华为对世界各国企业在海外研发投资活动领域提供的新发展思路。 通过对于华为海外研发网络特征的分析，本研究将其演进过程分为四个阶段：初始阶段、初级阶段、快速发展阶段以及丰富完善阶段，并总结各个阶段的特点。本研究的结果发现，与其营销国际化的“农村包围城市”的路线不同，华为的研发全球化路线是一条“城市”（发达国家）到 “农村”(发展中国家) 的道路。华为以技术资源优势的发达国家为开路“先锋”和“活跃分子”，以获取技术优势资源为前进驱动；在发展的过程中，灵活把握获取人才优势的机会窗口；最后，华为不忘带动“农村”的发展，在其研发网络中带动加入小比例的不具备技术资源优势（但具备市场价值）的发展中国家。 , 本研究基于专利数据，采用整体网络分析方法(Whole Network Analysis)，对华为的全球研发网络进行案例分析；旨在解析华为的全球研发网络的演进以及华为的海外研发战略步骤；通过中国企业在研发全球化方面的成功“故事”，揭示华为对世界各国企业在海外研发投资活动领域提供的新发展思路。 通过对于华为海外研发网络特征的分析，本研究将其演进过程分为四个阶段：初始阶段、初级阶段、快速发展阶段以及丰富完善阶段，并总结各个阶段的特点。本研究的结果发现，与其营销国际化的“农村包围城市”的路线不同，华为的研发全球化路线是一条“城市”（发达国家）到 “农村”(发展中国家) 的道路。华为以技术资源优势的发达国家为开路“先锋”和“活跃分子”，以获取技术优势资源为前进驱动；在发展的过程中，灵活把握获取人才优势的机会窗口；最后，华为不忘带动“农村”的发展，在其研发网络中带动加入小比例的不具备技术资源优势（但具备市场价值）的发展中国家。