摘要： 企业在全球专利竞争中往往采取多元专利运营行为，并呈现出不同的专利运营模式。通过收集典型企业专利运营实践资料，运用扎根理论分析并凝练出产业化、标准化、竞争性、贸易化和投融资五种专利运营模式，发现不同模式均涉及自行运营和借助于载体运营两种方式，复杂动态环境下企业可能同时采用多种运营模式；各模式在专利战略动机、涉及的专利性质、涉及的主体和载体、专利运营行为以及适用条件等方面存在差异；企业应关注不同模式的共性和差异并灵活地选择专利运营模式及其组合。本研究为我国企业科学地选择专利运营模式和加快提升专利运营水平提供参考。