摘要： 在逆全球化背景下，为突破关键技术领域“卡脖子”问题，国家致力于培育更多隐形冠军企业。精一创业能力是隐形冠军企业特有的能力，企业通过不断提升精一创业能力来保持细分行业领军地位。研究选取禹衡光学为研究对象，采用纵向单案例研究方法，探究隐形冠军企业精一创业能力的生成及演化路径，并阐释动荡的市场环境中隐形冠军企业如何实现可持续发展。研究发现：(1)隐形冠军发展过程中，市场环境与企业战略的适配是精一创业能力生成的重要因素；(2)精一创业能力的跃升受管理认知层企业战略与组织执行层创业网络拓展的驱动，隐形冠军企业呈现出“聚焦产品功能—聚焦技术革新—聚焦智能改造”的精一创业能力升级过程；(3)提出“认知—行为—能力”作用关系模型，理清管理认知层战略制定、组织执行层创业网络构建和精一创业能力演化间的内在作用关系，剖析隐形冠军企业精一创业能力形成过程的内在作用机理。