• 中国科学学与科技政策研究会
  • 中国科学院科技政策与管理科学研究所
  • 清华大学科学技术与社会研究中心
ISSN 1003-2053 CN 11-1805/G3

›› 2012, Vol. 30 ›› Issue (3): 466-473.

• 技术创新与制度创新 • 上一篇    下一篇

企业联盟组合配置战略与组织创新的关系研究——基于我国汽车行业的多案例研究

詹也1,吴晓波2   

  1. 1.浙江财经学院会计学院,浙江杭州 310018;2.浙江大学管理学院,浙江杭州 310058
  • 收稿日期:1900-01-01 修回日期:1900-01-01 出版日期:2012-03-15 发布日期:2012-03-15

  • Received:1900-01-01 Revised:1900-01-01 Online:2012-03-15 Published:2012-03-15

摘要: 以企业联盟组合为研究对象,本研究采用多案例比较的研究方法,探讨企业如何设计和管理联盟组合来支持其长期战略目标的实现。首先,基于伙伴竞争性、资源冗余性和关系紧密性三个维度,提出联盟组合配置战略的分析框架;其次,结合案例分析了联盟组合配置战略对组织创新的不同作用,强调企业应基于各个阶段的战略目标动态地配置联盟组合,从而发挥联盟组合的最优绩效;同时,指出尽管拥有稀缺资源、地位斐然的跨国大型企业往往被视为理想的潜在合作伙伴,但是我国企业在与之建立联盟之前必须审慎评估合作的利弊,并利用联盟组合配置战略达到战略合作的目的。

关键词: 企业联盟组合, 联盟组合配置战略, 创新绩效, 案例研究, 汽车制造业