摘要： 航天云网是由中国航天科工集团孵化的为地方中小制造业企业提供“一站式”数字化转型解决方案的工业互联网平台企业，是推动中国中小制造业企业数字化转型的代表。本文以航天云网为案例研究对象，运用平台战略理论，探究了中国中小制造业企业数字化转型路径。研究表明：航天云网以“源技术”——通用平台操作系统INDICS为核心，构建生态系统为中小制造业企业数字化转型提供多元化服务。“云制造产业集群”是航天云网赋能中小制造业企业数字化转型的战略规划，当前在全国范围已构建7个区域性“云制造产业集群”。区域级云平台是推进落实“云制造产业集群”的主要途径，现阶段已建成22个区域级云平台，已接入工业设备共800794台。航天云网“云制造产业集群”通过虚拟网络空间和虚拟社群，推进了中小企业虚拟部分的扩张，从而在培育发展“专精特新”企业方面切实起到了积极作用。然“云制造产业集群”作为一个虚拟集聚的产业组织，对企业实体环境的变化的边际贡献有限，由此很难实现其以“虚拟”的开放性突破传统“块状经济”的相对封闭性、从而提高资源和要素的空间流动和配置效率这一预期目标。中国中小制造业企业数字化转型需要补短板，其中作为看不见的环节——企业组织能力是补短板的一项重要内容。