团队知识转移与共享“搭便车”行为的激励机制研究

›› 2009, Vol. 27 ›› Issue (10): 1543-1550.

团队知识转移与共享“搭便车”行为的激励机制研究

张玲玲1，郑秀榆1，马俊2，聂广礼3，石勇3

1．中国科学院研究生院管理学院，北京 100190；2．对外经济贸易大学，北京 100011；3．中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心，北京 100190

收稿日期:1900-01-01 修回日期:1900-01-01 出版日期:2009-10-15 发布日期:2009-10-15

Received:1900-01-01 Revised:1900-01-01 Online:2009-10-15 Published:2009-10-15

摘要/Abstract

摘要： 团队中知识转移与共享难以实现的主要原因是每个团队成员的真正贡献难以区分。虽然团队成员关注自身能力的提高能有效地抑制“搭便车”行为的发生，但由于团队的高动态性使得团队中会存在短期行为。本文从剩余索取权的分配角度出发设计团队员工知识转移与共享的激励机制，通过员工自我监督，根据员工在知识转移与共享中的重要性分配剩余产出进行激励。

关键词: 知识共享, 知识转移, 团队, 搭便车, 激励

张玲玲;郑秀榆;马俊;聂广礼;石勇. 团队知识转移与共享“搭便车”行为的激励机制研究[J]. , 2009, 27(10): 1543-1550.

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