• 中国科学学与科技政策研究会
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  • 清华大学科学技术与社会研究中心
ISSN 1003-2053 CN 11-1805/G3

›› 2010, Vol. 28 ›› Issue (11): 1737-1744.

• 技术创新与制度创新 • 上一篇    下一篇

如何领导自主技术创新:一个案例解析

陈建勋   

  1. 对外经济贸易大学国际经济研究院,北京 100029
  • 收稿日期:1900-01-01 修回日期:1900-01-01 出版日期:2010-11-15 发布日期:2010-11-15

  • Received:1900-01-01 Revised:1900-01-01 Online:2010-11-15 Published:2010-11-15

摘要: 自主技术创新是企业保持持续竞争优势的重要方式,近年来在国家大力提倡自主技术创新的时代背景下,企业的创新战略也逐步开始从模仿式技术创新转为自主技术创新。在自主技术创新过程中,高层领导者起着关键作用,然而高层领导者如何引领企业的自主技术创新过程,其中的影响过程如何,目前尚没有清晰的认识。基于单案例研究,对高层领导者影响自主技术创新的具体过程进行了案例研究,发现高层领导者在决策制定和执行过程中采取不同的领导原则,表现为一种二元领导行为,高层领导者通过领导网络的作用来实现社会信息的扩散和知识的聚合,通过模范表率作用来实现企业内员工的社会效仿。创新之处在于,通过跨层次的研究视角,发现了领导网络在高层领导行为传递社会信息过程中的媒介作用,验证了高明的领导者能够同时驾驭多种看似冲突的领导角色的理论命题。

关键词: 领导, 自主技术创新, 跨层次, 领导网络