• 中国科学学与科技政策研究会
  • 中国科学院科技政策与管理科学研究所
  • 清华大学科学技术与社会研究中心
ISSN 1003-2053 CN 11-1805/G3

›› 2008, Vol. 26 ›› Issue (3): 578-583.

• 科技管理与知识管理 • 上一篇    下一篇

高技术企业跨边界学习的案例研究

钟竞,吴泗宗,张波

  

  1. 同济大学经济与管理学院,上海 200092
  • 收稿日期:1900-01-01 修回日期:1900-01-01 出版日期:2008-06-15 发布日期:2008-06-15

  • Received:1900-01-01 Revised:1900-01-01 Online:2008-06-15 Published:2008-06-15

摘要: 本案例研究对比了两家高技术企业在跨边界学习和组织特性上的异同,发现大企业可以不断发展新技术,通过探索和利用之间的平衡实现长久的生存;小型企业通过利用专一的技术和市场业务的逐步演进实现较快的成长。以创新为导向的企业注重跨知识边界的学习,以客户导向的企业注重跨组织边界的学习,跨知识边界和跨组织边界的学习存在交织互补的关系。

关键词: 跨知识边界, 跨组织边界, 探索, 利用