摘要: “赛马制”是我国新型科研项目组织形式,国家和地方政府近年来不断实践,各方关注持续增加。然而,其处于初期发展阶段,内涵、适用范围和评估方法等尚不明晰。研究通过分析国内外“赛马”实践案例,提出了政府资助“赛马制”项目内涵。通过深入分析各类项目特点,对“赛马制”进行了分类并阐述了其在创新链上的适用范围。基于项目生命周期理论,阐明“赛马制”项目选题、立项、实施、成果转化与退出各阶段成功关键因素与管理要点。在上述研究的基础上,提出了项目各阶段对应的评估环节,构建了符合“赛马制”项目特点的评估框架体系。研究结果既可以指导管理者开展“赛马制”项目评估,也可以作为项目团队自查的工具。