摘要: 构建内部平台已经成为供应商企业实现数字化转型的重要途径,但如何将外部数字能力与内部业务能力融合以形成数字平台能力的过程暂付阙如。通过对五家领先构建内部平台的供应商企业进行纵贯式案例分析,探究了数字平台能力的构建路径与形成机理。研究发现:(1)数字平台能力构建遵循“平台基础能力—平台应用能力—平台复合能力”的演变路径,呈现出“横向拓展—垂直提升”的进阶特点;(2)“数字—业务”能力通过“移植—调试—嵌构”三种策略逐步实现了“空间—跨域—结构”的融合,以此推动数字平台能力的最终形成。研究结论打开了制造企业数字平台能力的“黑箱”,丰富并拓展了数字平台能力构建及能力融合策略的相关文献,对制造企业构建内部平台加速数字化转型具有指导意义。